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估量的巨大作用，在市场竞争中依靠文化来带动生产力，从而提高竞争力。
其次抓人才。企业管理的原动力在于人力资源。冠洋坚持优越的条件广招天下贤才，坚持以人力资本和货币资本为企业腾飞双规。2008年起，冠洋启动人才再造工程，为员工提供各种培训学习机会，从内部开始提高整体素质。近两年来，更是吸纳了大批归国华人、海外学子加盟企业，为企业国际化进程积极献身。冠洋化工更是与中山大学签订长期的产品研发合作项目，年薪20多万聘请技术顾问。公司对内部技术人员会举办定期的培训考核，对于一些开发出新产品得到客户认可的技术人员，公司会给予相应的奖励。并且公司对车间员工等群体都比较注重技能学习。
最后抓科研创新。生产技术直接影响产品质量，鉴于此，冠洋多年来始终坚持以产品为核心。企业已汇聚了众多涂料界的科研精英，并与国内多所大学和科研院所保持密切的横向合作关系。值得一提的是，冠洋与该研发中心一同承担了多项国家重大科技产业化项目，为涂料产品的开发、产品品质的提升和改善产品功能应用技术的研究工作上做出了突出贡献。
冠洋人始终坚持用放眼未来的眼光做今天的事，如果说科技创新使冠洋这艘航船始终保持着正确的方向，那么在管理上的