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新型涂料网讯：
在涂料行业里，战略营销还只是小荷才露尖尖角，当然也有一些敏锐的涂料企业在做这方面的实践，无论是有意识或者无意识的。不过企业经营都是需要抓主要矛盾的，通过最有效的办法扩大盈利规模，根据目前的观察、实践和总结来讲，涂料企业的战略营销模式整体地表现为以主题驱动为核心的战略营销模式，而且呈现杂交的状况。
(一)系统驱动模式
通过资源营销整合有限的可利用资源，调控全社会无限的资源。即内部通过核心营销流程的重组，打破营销职能疆界，实现营销一体化，让所有部门都为创造顾客价值服务。外部通过战略联盟关系的建立，主要是供应链战略伙伴关系的建立实现顾客价值让渡目标，进而培育顾客忠诚感。企业在进行资源营销过程中，其出发点和最终目标都是资源。资本资源转化成了市场资源，或将市场资源转化为网络资源、品牌资源、渠道资源等。通过资源营销构建商用车企业的内部核心流程和外部供应链战略体系，形成市场竞争力。
(二)文化驱动模式
涂料企业文化营销的核心是要把企业和产品的核心价值观通过涂料及服务传递给顾客，以达到价值观念的共鸣，产生亲和力，反映消费者对物质和精神追求的各种文化要素，从而最大限度地调动顾