泛涂经销商管理突围
日期:2013-03-27 16:38
中国新型涂料网讯:
进入2011年,在宏观经济的影响下,市场进入到相对的低潮期,这是大家都比较认可的事实。不可否认的另一个事实是,中国经济只是阶段调整,而不是衰退,中国离中等发达国家还有很长的路可走,因此,基于发达国家的一系列国民经济参数、指标,比如人均住房面积、收入水平、人均GDP等,还有较大的增长空间。所以,从长远看来,建材行业,还有较大的增长空间。
现在,市场面临转型期,经销商更应当采取积极的心态,逆势突围,苦练内功,以期在新一轮的经济增长时,率先发力,拔得头筹。
那么,市场转型期,如何做好投资,管理好自己的资金流呢?市场转型期,无论是悲观还是乐观,一般有如下几种典型心态,不同的心态,境界不同,格局不同,结局自然也不尽相同:
一、市场转型期的投资心态与行为解析
1.悲观抱怨,等、靠、要;市场转型期不等于行业衰落,而是下次起飞的中场休息而己。一些经销商错误判断形势,以为大限将至,或者自觉技不如人。因此,不可避免的陷入悲观的、失望等消极的情绪当中。在错误判断形势下的经销商,必然以消极的心态来面对市场。因此,不思进取,对合作的厂家等、靠、要便成为一种习惯。俗语说爱哭的孩子有奶吃,即便