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中国新型涂料网讯：

一：销售团队的目标制定：

　　一个涂料企业的发展要有战略，一个营销团队也是如此，没有目标的团队没有凝聚力，

　　1：对个人而言，目标的威力就是：

　　给人的行为设定明确的方向，使人充分了解自己每一个工作的目的；

　　使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排时间；

　　迫使自己未雨绸缪，把握今天；

　　使人能清晰地评估每一个工作的进展，正面检讨每一个工作的效率；

　　使人在没有得到结果之前，就能看到结果，从而产生持续的信心、热情与动力；:

　　2：对涂料企业而言：

　　目标管理能促进公司战略计划的达成；

　　目标管理能带来提升斗志、把握重点、集中精力的效果；

　　目标管理使解决问题成为可能；

　　目标管理能培养能干的人；

　　3：我们营销团队制定目标应该考虑的因素：

　　行业大环境的影响：

　　任何一个行业都会受到国家政策和市场环境的影响，有些行业是在下滑，有些行业是在告诉增长，我们在制定营销团队的目标时，一定要结合当下的经济形势，恰当的调整营销目标战略。

　　竞争对手的分析：

　　在营销领域，我一直坚信，当竞争对手疲软的时候，就是我们进攻的最好