地坪漆企业应建立质量成本三全控制体系
日期:2013-03-27 16:38
中国新型涂料网讯:
质量成本控制,一个企业的地坪材料质量好坏涉及到企业的每一个员工、每一个部门、每一个工作环节。因此,企业质量管理部门能否通过宣传、通过制度,动员全体员工参与,进行全过程的质量控制,开展全企业质量管理,关系到福建环氧地坪漆企业质量成本计划能否顺利实施。因而建立质量成本三全控制体系逐步变成一件亟不可待的事情。
1、全员控制。如何才能调动环氧地坪漆全体员工积极性和创造性,共同做好质量成本控制工作呢?我们以为,企业应从以下几个方面着手:
一是抓好全员质量宣教工作,加强员工质量成本控制意识,促使员工积极参加各项质量活动;
二是通过建立质量责任制,明确责任和权限,各司其职,互相配合,建立企业高效、协调、有序的质量保障体系;推荐阅读:地坪漆企业服务与质量并重
三是开展多种形式的群众性质量活动,如质量控制小组,充分发挥广大职工的聪明才智。
2、全过程控制。质量成本发生在各个部门、各个环节,发生在每一个人、每一天的工作中。因此,质量成本控制,要全员参与,也要全过程控制。例如一些地坪漆施工工艺过程,需要严格把握每一个环节,不可带以轻心。全过程控制,应对每一过程制定严格的操作规范、