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就值在这个光碟。原来，光碟竟然是二天会议的全程花絮，报道时的一些小片段、会议报告剪录，甚至前一晚晚宴及晚会现场。这样的速度，这样的细心，这样的专业，经销商不服都不行。他们会联想，联想你做市场的作风，应该八九不离十，有这样的专业精神，什么样的市场做不好呀。

透过前面的这些创新的实例，我们发现，经销商年会的创新，无处不围绕着细节下功夫、无处不透露着出奇制胜。

一个出色的经销商年会，他应该在创新中，完成如下几个使命：

1、我们要让经销商看到：看到企业实力、看到企业精神。

2、我们要让经销商听到：听到企业的规划、愿景，新一年度大的战略方向。

3、我们要让经销商知道：知道企业的产品线结构、产品政策、市场具体操作方式。

4、我们要让经销商学到：学到市场操作方法、学到经营思路。

5、我们要让经销商感到：感受到尊重、感受到体贴。

前面四项，其实是一个洗脑的过程。通过这些，让经销商对企业了解、认可，对企业信任，对市场前景有信心，对市场操作有方法。这样一来，会议效果就非常明显了。而透过会议全程的细致入微的服务，让经销商感受到亲如一家，从而对企业产生强烈的认同和归属感。

【案例阐述】颠覆传统的经销商年