从产销模式看涂料品牌的建设之难
日期:2013-03-27 16:38
义上的品牌还有不少差距,尤其品牌企业无法统一并控制终端旗舰店、专卖店的标价和销售价。品牌、产品虽然是企业的,但经销商却有很大的市场话语权和自由度。相对同样是全国统一专卖店的皮具行业,如新秀丽品牌,全国各地的专卖店,不论是租金昂贵的市中心、机场专卖店,还是租金便宜的郊区、县城,展厅中的商品标价和成交价都是一致的。又如麦当劳、肯德基,不论是繁华闹市区开的店,还是公路旁、乡镇开的店,食物的价格也是统一的。这些行业的品牌企业非常强势,品牌对应产品的定位、价格、品质、营销政策和实施方案,以及加盟商和品牌企业之间的利益分配,全都在品牌企业的掌控之中。而涂料品牌企业仅仅有个别企业能做到全国市场统一经销价,大多数企业还是存在一些老友或精明的经销商通过走后门、凭着老交情找到营销总经理或董事长拿到较低折扣产品批条的现象,在经销商之间营造了不公平氛围,从而品牌企业在全体经销商心目中便失去了威信。企业出厂价、经销价都做不到一致,更何况统一全国经销商旗舰店、专卖店的标价和销售价?仅仅是全国旗舰店、专卖店的标价和成交价不能统一这一点,就足以影响品牌企业在市场终端的业务拓展,以及持续的业绩提升,做不强、做不大便是正常