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会更加活跃、健康。

然而围绕大店的建立和运营，还有很多问题需要解决。这些问题包括资金的投入与效果、大店的职能及其必要性、厂商围绕大店之间的管理与协调等。在大店热潮风雨欲来的当下，肖志军的谨慎不无道理。

上篇：大店趋热

涂料企业的大店情结到底从何时开始萌发，已经难以考究。浙江志诚漆业销售总经理余大清在接受记者采访时表示，在浙江大店早已存在;但是他也没有明确说出大店出现的具体时间。巴德士河北大区经理戴鸣非则认为，大店这种模式起源于立邦、多乐士，华润漆最先跟进。

余大清告诉记者，大店分为两种，一种是随着经营的积累、实力的增加，逐渐做大的大店;一种是一开始就计划成大店的。按照他的这种分类法，目前涂料行业的大店正在从前者向后者转变确是不争的事实。

这种转变的分水岭出现在2010年。根据企业提供及网络上可以查到的信息，三棵树涂料股份有限公司在当年2月在福建宁德建立了面积达450平方米的专卖店;9个月后，嘉丽士在太原开出第一家漆尚品馆，面积260平方米。这似乎引发了涂料企业这一轮的大店竞赛。嘉丽士负责人告诉记者，目前其已在全国各地开出了150家漆尚品馆，其中面积超出200平方米的有10家。

随后，嘉宝莉也在2011