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子商务，其中包括立邦、多乐士、嘉宝莉、华润、三棵树、美涂士(包括旗下三大品牌)等行业领先企业，甚至有田园风光、菲柯特等中小企业也曾参与其中。

但有行业人士分析认为，对于习惯传统经营模式的涂料企业来说，对新兴渠道的了解还处于初级阶段，企业在试水电子商务的过程中往往还存在很多困惑，成为阻碍其进一步发展的绊脚石。事实上，在一番试验之后，直至今天，依然还在坚持做网络营销的涂料企业只剩下立邦、多乐士、三棵树和美涂士等为数不多的几家。

而且，从目前看来，网络营销模式并没能很好地推动涂料销售的开展。以今年的天猫双十一网络购物狂欢节为例，以立邦、多乐士和三棵树为代表的涂料企业斩获了几十万到上千万不等的销售业绩，但是并不能说明涂料企业赢得了网络营销这场战争。除了双十一之外，涂料企业的网络销售业绩并不乐观;与它们线下销售额相比，文丹青不客气地指出，网络销售量也太小了，只能算作是厂家的零售。

此外，网络销售同样面临无法单纯的尴尬。之所以一些大型涂料企业的网络营销渠道运用得相对较好，正是因为依靠了其线下较为完善的经销商渠道资源，通过经销商的广泛布点，以弥补在物流和售后服务上的不足。

至少目前看来，离开线下