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己呢？

从2006开始，我们便自然将注意力转移到华润之外的那些本土行业领先企业上，关注她们究竟会选择一条怎样的发展之路，以及是否也会最终走向华润这一路。因为虽说中国的涂料市场尚有可为，但毕竟已经进入了跨国整合时期，而我们的本土企业却都还来不及真正长大。记得当年有些媒体还问到过如何看待嘉宝莉的问题，媒体言她表现的很淡定，这似乎也符合他的特性，毕竟最高层是教师出身,虽非继续在课堂教学,但何尝不是在教化企业。但我个人认为嘉宝莉难以平静，一者他们从来对于洋务运动就是支持的，二来他们从来就没有排除过并购的选项，三来他们在现有体制下是有过一而再的历史教训的。

2、不成功则成仁

客观的说，华润并购事件对于本土行业的发展影响是甚大的，更是积极促进了我们对于企业未来之路的探索，比如上市，就是在这个时候之后开始出现的。嘉宝莉、美涂士、三棵树、展辰、巴德士、长润发等都不甘落后，先后提出上市路径，并付诸计划与实践。可惜就目前来看，这条路不但险阻丛丛，并且也并非完全合适这些企业。我想，这虽然有天公不作美的外因，但主要还是内因的缘故。具体就不细说了，免得大家说我只知道揭短或朝伤口上洒盐，还是让他们自己继续捂着好。