对代表性民营涂料企业发展出路的一点思考
日期:2013-03-27 16:39
同。因前是农业社会、偏于理性之伦理社会,现是商业社会、偏于理智之市场社会。市场社会偏于向外发力,并且重视团体和个人两极,当然最终强调的是现实的商业利益,而非前之儒者家族伦理社会修已安人之无为追求。
因此,当前环境对于企业老板来说,并购式的卖掉自然成为成仁这条路子的最好的选择。而这也恰恰很符合外企进入中国市场的意愿,有时我甚至觉得老外们比我们自己对于中国的市场更有信心。从代表性民营涂企的发展历程来看,他们对于洋务运动均显示出极为开放的态度,当然,至于大家究竟葫芦里卖的什么药,因各家实际情况不一,仍有待进一步观察。
3、理智相交理性
由于前两千年传统文化之熏陶,以及市场化毕竟刚刚开始,中国之团体形成实属不易,也难怪不少人跟我说他所在的企业就只是为某个人服务的。我觉得为了个人原本也无可厚非,市场化初期阶段也要突出个人的价值,但受制于体制,我们的企业主们却不能提,也不便提。这是理性,而非理智。
我认为,如果因上市不成而并购成仁时,于企业主个人而言,本质上说是不太带尬的,但与员工而言,就难免显得有点带尬了。不少企业主在接受采访时都会表明之所以不愿意被并购,员工的未来是一个很重要的考量因素。