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牌频率过多，很多经销商抱着一种东家不打，打西家的心态。涂料品牌过多，不利于管理，也难以打造专业的自有品牌，频繁换涂料品牌，厂家会产生对经销商不信任的心理，这样也不利于经销商从厂家获得更多的优惠。

怎样做成超级涂料经销商

真正能做大的超级涂料经销商，一定是企业家型的经销商。企业家型经销商通常是这样做大的：

第一、刚开始做经销商时，一定是自己亲自做不亲自做就不可能真正熟悉市场。

第二、在规模扩大时，一定要带出几个得力干将。这些得力干将既可能是自己的家人、亲戚，也可能是聘请的业务员通过自己言传身教，带出第一批队伍只有队伍扩大了，自己才能壮大。

第三、规模扩大到一定时候，通过设立相应的组织机构，招聘专业人员，实行分工负责。如果一切都交给自己的得力干将，他们可能跳槽带走客户，这样损失太大。专业化分工的好处，一是每个人都只做自己最擅长的事;二是每个人都只管部分事，任何一个人离开都不会造成太大的损失。

第四、设立管理人员和监督机构。规模太大，自己一定管不过来，因此，要实行分层管理。分层管理后，自己可能不放心。因此，要设立监督机构，检查管理人员和相应机构的工作情况。

第五、制订相应的制度，按制度