企业管理工作中的几个三字经
日期:2013-03-27 16:39
。这是任何工作得以执行、问题得以解决的根本保证。任何人,首先要会做,把事情做完。我这里的意思就是,你一定要会做,能做!
第二,要能写。把自己做过的事情和整个过程用文字和专业语言写出来,只有写出来,你才能把自己的思路整理清楚,一般来讲,能把自己的思路变成文字的,至少已经有50%以上的内容是理清楚逻辑的了。
现在是专业主义时代,你不能用专业的方式表达出来,别人如何明白?别人不明白,那如何配合你?如何支持你?领导如何把组织的意志让所有的成员明白?都是要靠文档,包括事务性文档和专业文档。
第三,还要能说。事情做过了,也写好了,但是如何让别人明白,如何让所有的人理解,还需要你通过语言来弥补文字中的不足。同时,一般来讲,一件事如果你能说明白,那基本上就等于你基本搞清楚了,否则你是说不明白的。同时,很多事情只有通过演说、宣讲,才能让别人,让更多的人理解你的目的和思路,让知识得到更好地传播,让工作和任务得到更好的理解。
总之,无论做任何事情,无论组织或团队的领导还是具体做事的员工,都要始终坚持这样一句话:写你所说,做你所写,记你所做,持续改进。
加入我们团队以后,我要按照我的三步原则进行训练。只要