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对企业文化形成的重大影响。毫无疑问，这些因素的确在影响企业文化的形成和发展，但是光知道这些对于实践者来说还是没有进入到企业文化实践的核心。我们更加需要知道的是，在这些因素的影响之下，企业文化到底是如何生成的？

先来看一个我们都可能经历过的例子：孩子教育问题。我们可以把家庭的孩子教育风格简单地分为两类：棍棒教育和说服教育。第一种风格是通过非常严格的，甚至是责罚的方式来使孩子明白道理，从而使孩子向父母期望的方向发展。第二种风格是通过沟通说服的方式，使孩子明白为什么要这样做，让孩子自己明白怎么做才是正确的，从而使孩子向父母期望的方向发展。经过多年的教育理念的洗礼，大多数的父母都明白一个道理，我们需要对孩子进行说服教育。大多数人在还没有孩子之前都会这么想，认为自己一定是一个对孩子讲道理的人。于是，当孩子出生之后，这些家长们开始非常有耐心地教育孩子，规划孩子的未来。但是，当有一天，孩子总是哭闹不止、耍赖，你从各个方面进行说服教育都没有办法达到目的的时候，你终于忍无可忍，揍了孩子屁股两下，你发现，孩子立马就老实了。也许你揍完孩子以后有深深的负疚感，深深地自责，我怎么会这么粗暴地教育孩子呢？！这次