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新品的定义：在未来３－５年内，能为企业贡献绝大部分利润和较大部分销售额的核心产品。

进一步解析，战略新品包含两层内涵：

一、必须深刻认识到产品为王

产品力就是销售力这句话被中国企业说了很多年。

好产品可以说是企业根本。但这些年，有多少企业明白，真正的好产品包含哪些要素？又有多少企业站在战略高度看产品，真正做好产品？

有太多企业在一大堆虚浮的概念中，迷失了自我，做品牌、做营销、做广告，却忘了重视做好产品。如何做自己企业真正有独一优势的产品，做消费者真正需要的产品，如何抠细节、究质量？

※只有真正将产品摆上战略高度，看清楚一个战略型产品对于企业的意义，真正重视产品，并找到正确运作的方法和路径，才是企业的正途。

※只有全新的、满足消费者需求的、真正注重顾客体验的产品，才能架起企业与消费者的桥梁，才能让品牌真正落地，才能让企业战略得以实现。

※只有先声夺人，出奇制胜，不断创造新的体制、新的产品、新的市场和压倒竞争对手的新形势，企业才能立于不败之地。

※商战中以弱胜强的关键就是拥有可以使企业立于不败之地的产品，而这个产品必须是具有长期发展潜力的，并可以使企业获得巨大利润。

这