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剩下的就是执行了。企业如果没有方向就像一叶小舟在江河之上没有了风帆，只能在原地打转，直至被风浪打翻而沉没。如果方向不正确那么制定的策略实施起来自然就没意义了。
企业主一定要谋划好企业的局，不仅要抬头看天，还要低头看路，洞悉社会趋势，搭建领导班底，建立团队，构建系统模式，付诸实施。
老板第一要务，识大体，弃细物，战略谋划要得当
孙子曰：不谋全局者，不足以谋一域；不谋万世者，不足以谋一时。
老板的战略谋划就是要站在全局的高度以及前瞻性的眼光来思考企业要到哪里去，什么时候去，怎么去的问题。通俗的理解就是要编织一个梦，一个美丽的梦，光有一个梦还不行，还要有一个具体圆梦的具体目标，并给这个目标定下一个具体实现的时间。
老板的战略规划包含企业使命、企业愿景、企业目标，即我们基于什么而存在？我们会发展成为什么样？我们的具体目标计划是怎样实施的？战略谋划必须要考虑的三个层级：
1、生存方式，企业有哪些业务、产品和服务？怎样的方式带来利润？核心的业务，核心的产品是什么？
2、发展空间，企业新的利润增长点是什么？技术创新、营销策划、通路渠道、人才队伍、客户关系等等是否存在短板？其它还有哪些因素阻碍企业的发展