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费者是如何知道这个涂料品牌的就是营销模式，这个把涂料做成品牌的人是怎样进入公司的又怎样成为人才的就是人力资源模式。因此一个企业的经营模式离不开以下这些方面：其一就是产品生产模式，其二产品销售模式，其三产品营销模式，其四人力资源模式。
举例：人力资源模式叫什么？就是从定职定岗定编定流程定绩效的一系列过程，我们把这一套工作流程从实践上升到理论并形成文字，最后变成操作面的东西，就是企业的标准化、程序化、制度化的系统作业模式了。
成熟的模式是靠经验累积所形成，是经得起检验的，也是可以复制。
企业经营管理必须要有模式，只有这样才能有法可依、有章可循，没有模式就没有经营和管理，企业就会乱成一锅粥。
企业经营管理模式的目的就在于要让组织成员知道要干什么？该干什么？不该干什么？干好了该怎样？干不好改怎样？一个企业如果没有系统作业模式，就是死路一条。
随着新一届政府的顺利交接，未来的企业经营将越来越规范，企业的竞争形势亦将残酷，社会正能量的传递，社会总要回到它固有的秩序中来，当很多人都无所适从的时候，而对于有远见的经营者来说，正是大好机会来临的时候。
中小涂料企业的未来，完全握在企业老板手里，只有老板自