---

业的正向激励环境！

何谓正向企业激励环境？顾名思义，就是让所有人感受到，我做了会有什么于己有益的好处。不管是物质还是精神！

正如机场搬运工，他珍惜旅客的行李，会不会被发现？会不会有因为他在乎旅客的行李而被旅客写信到机场表扬？搬运工珍惜旅客行李，他会不会在薪酬收入和职业上得到提升？

这些问题如果是肯定的回答，那就是正向激励环境。

我们企业中，多少人是默默无闻做到了，却没有得到他期望的。亦或者所有的薪酬和福利甚至是职业提升都是被安排好的？和老板关系好的人，升的快，拿的多？还是那些不干活，叫的欢的人最受欢迎？

有句话说的好，叫会叫的孩子有奶吃。而那些不叫的孩子却不代表他不饿。做为企业决策层，一定要注意协调好这些喜欢叫和喜欢干的关系。企业之中叫的多的人往往没有太多时间工作。而那些埋头苦干的人却没时间去说三说四。如果任劳任怨的人最终没有获得应该得到的，那一定会形成一个局面就是说话的人不干事，而且喜欢找事，最终让那些干事的人都没法好好干事。

而作为企业领导者，如何营造正向激励环境，则是非常重要的。

张顾严给两个建议

第一，正视你的激励制度。别在企业之中鼓吹什么奉献。谈奉献是不可能的